供应商开发程序 供应商开发怎么做

本文目录一览：

• 1、供应商开发流程8个步骤?
• 2、谁知道新供应商的开发流程?
• 3、供应商开发的基本流程
• 4、采购员应该怎样去开发新的供应商?
• 5、谁文采好,能帮写个供应商管理制度么,是关于信息部门的供应商管理制度...

供应商开发流程8个步骤?

1、发展供应商：根据自己的产品特点，将企业年度开发或生产计划与当前供应商库的现状相结合，主动、有序地展开与更换供应商。确定供应商。对供应商进行检查，确定供应商范围。

2、汽车零部件供应商开发基本流程 虽然汽车行业现在正如日中天，而且汽车行业多外资企业或者合资企业。

3、供应商开发是指企业为了满足自身生产运营需求，寻找并与优质供应商建立长期合作关系的一种管理方法。

谁知道新供应商的开发流程?

1、寻找潜在供应商： 通过市场调研、参考业内推荐、参加供应商展会等方式来寻找潜在的供应商。您可以使用供应商数据库、互联网搜索和行业联系来扩大搜索范围。评估供应商： 对潜在供应商进行评估，以确保他们符合您的选择标准。

2、识别潜在供应商 企业可以通过市场调研、网络搜索、参加行业展会等方式，寻找符合自身需求的潜在供应商，并进行初步筛选。供应商评估 对于初步筛选出来的潜在供应商，企业需要进行深入评估。

3、第一：联系供应商，第一次打交道你可以先联系对方的销售人员，然后告诉对方你是什么公司，你们公司的规模多大多大，然后需要什么产品，大楷每月会用到多少数量，如果有必要，可以对公司规模及数量夸大点。

4、一般来说，供应商开发首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。

供应商开发的基本流程

汽车零部件供应商开发基本流程 虽然汽车行业现在正如日中天，而且汽车行业多外资企业或者合资企业。

寻找潜在供应商： 通过市场调研、参考业内推荐、参加供应商展会等方式来寻找潜在的供应商。您可以使用供应商数据库、互联网搜索和行业联系来扩大搜索范围。评估供应商： 对潜在供应商进行评估，以确保他们符合您的选择标准。

一般来说，供应商开发首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。

采购员应该怎样去开发新的供应商?

1、采购要密切关注样品评估和设计变更情况，与设计工程团队保持密切联系。这有这样才能保证供应商开发的顺利进行。

2、开发供应商每个公司都有自己的流程，收集供应商信息；（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）；进行供应商问卷调查实施调查；评估；供应商送样；合格；列入合格供应商；不合格则重新找。

3、在网上找一些能够提供目标物料的供应商，就近找四五家电话咨询供货情况（在同等质量要求的情况下，交期、价格、付款方式）。

谁文采好,能帮写个供应商管理制度么,是关于信息部门的供应商管理制度...

．供应商管理规定 2．1供应商开发 供应商开发程序如下：（1）供应商资讯收集。（2）供应商基本资料表填写。（3）供应商接洽。（4）供应商问卷调查。（5）样品鉴定。（6）提出供应商调查申请。

供应商管理原则和制度公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。对选定的供应商，公司与之签订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。

为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。管理原则和体制，公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。