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王成福的设计作品
王成福深受传统艺术熏陶!甚喜书法绘画,十岁研习书法、金石篆刻至今,遍临二王、宋四家,后以苏(苏轼)黄(庭坚)为师,隶书出自《曹全碑》《乙瑛碑》以《礼器碑》为重。
并入选《IDN十年设计全集》2002年获得中国广告节铜奖。2002获得“平面设计在中国”铜奖。2007年所创作的书籍设计获得“中国最美的书”设计大奖。2008年所创作的书籍设计获得德国莱比锡“世界最美的书”设计大奖。
倘若只是一张纸一个的大字几十元平尺是可以的,若是四个大字一百元平尺也是可以的,可如果是小字就不止了,抄经书或者是诗词,字数在几百几千,就是千元平尺,甚至几千元平尺都是要的。
广告学专业问题---根据品牌战略分析宝洁公司的产品推广情况
宝洁公司每年的广告宣传费用占全年销售总额的1/8,一方面,通过在电视、网络、杂志上做广告;另一方面,通过在全国范围内聘形象代言人、在高校设立奖学金、与国家相关部门搞公益活动等来提高品牌的认知度。
可是在宝洁公司里,研发的确是体现创新的重要方面,但是创新却不会在研发阶段里就停止了脚步,它是宝洁的一种价值观,在打造、经营品牌的每个方面都可以看到它的身影。
宝洁在进入中国市场之初,以中高端品牌的高价位雄踞中高端市场,在价格策略上被消费者认定为中高端品牌,面对小企业的进攻,宝洁公司又开发出适合低端消费阶层的产品从而稳定市场占有率。
向更全面的销售对象发展。威胁:中国本土的日化产品重新占据市场,价格和市场都比较看好,走无缝隙的战略,人们对品牌的认识更加理性,品牌选择更加自主,也更具个性化。宝洁的品牌在不断的冲击中,开始动摇。
产品组合的深度是指产品线中每一产品有多少的品种。例如佳洁士牌牙膏有3种规格和2种配方(普通味和薄荷味),佳洁士牌牙膏的深度就是6。通过计算每一品牌的产品品种数目,我们就可以计算出宝洁公司的产品组合的平均深度。
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蒙牛,康师傅,娃哈哈,可口可乐,宝洁等公司是怎么做到的
1、像宝洁、可口可乐、麦当劳这样一批跨国公司,它们能够持续增长几十年、上百年,能够在世界各地市场获得统治地位,这种成功的背后决不是简单的一招一式所能概括的。
2、案例一:宝洁公司就是采取这种策略的典型代表,其旗下品牌众多,以洗发液为例,就有飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣等品牌,香皂、女性用品、婴儿用品、浴液、洗衣粉、化妆品等都采用不同的品牌,形成了强大的品牌群。
3、宝洁获得消费者忠诚的答案是两点:第一,宝洁将企业的生存目标定位于消费者价值之上;第二,宝洁通过独特的产品经理体制与优异的产品细分,成功做到了将消费者价值清晰地“量化”。
4、当代理的话,最好在当地有稳定的客户网络,良好的信誉口碑。这样厂家自然会来找你做,所以不用着急。而且一般做代理商上门找公司的很少。做娃哈哈资金要求略高,因为品相比较多。康师傅资金要求不是很高。但这些不是主要原因。
5、食品行业是一个十分传统的行业,消费者的口味随着时代的变化日异千里 ,所以,对任何一个食品企业始终保持与时代同步,至少要做到以下三个方面的其一: 第一,营销沟通方式始终与时代的变化同步。
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